21-ci əsrin problemləri ilə üzləşmək: Tom Fletcher yumurta sənayesini əsas sağ qalma bacarıqları ilə təchiz edir

Bu yaxınlarda IEC üzvü olan eksklüziv təqdimatda Böyük Britaniyanın keçmiş səfiri və Oksforddakı Hertford Kollecinin direktoru Tom Fletcher CMG qlobal yumurta sənayesinin üzvlərini “21-ci əsrdə dövlətlər, müəssisələr və fərdlər kimi ehtiyacımız olan həyatda qalma bacarıqları” ilə bağlı lətifələri ilə heyran etdi. .

Tom geosiyasət və beynəlxalq münasibətlər sahəsində iş təcrübəsinə əsaslanaraq, qlobal birliyimizə təsir edən fundamental tendensiyaları vurğuladı və yumurta sənayesinin qaçılmaz dəyişikliklərdən qabaqda qalmasını təmin etmək üçün gələcək çağırışları idarə etmək üçün lazım olan bacarıqları nəzərdən keçirdi.

Tom dünyanın tez-tez "1989-cu il prizmasından" göründüyü və başa düşüldüyü nəzəriyyəsi ilə açdı, Berlin divarının yıxılması kimi hadisələr səbəbiylə "tarixin bitmiş kimi göründüyü" bir il. O, bu inamın - cəmiyyətdə, siyasətdə və ya iqtisadiyyatda baş verən əsas dəyişikliklərin dayandığına dair - həm Avropa, həm də Amerika ictimai həyatında hökmranlıq etməkdə davam etdiyini təklif etdi.

Tom iddia edirdi ki, müəssisələrin təkamülə davam etməsi üçün bu münasibət dəyişməlidir; “Dünya bir istiqamətdə getmir, tarix bitməyib”, dəyişikliklər getdikcə sürətlə baş verir və qeyri-sabitlik illər boyu davam edəcək.

Bu dəyişikliyi həm sənaye, həm də fərdlər olaraq necə daha yaxşı başa düşə və istiqamətləndirə biləcəyimizi göstərmək üçün Tom üç əsas tendensiyanı qeyd etdi; birinci siyasi, ikinci iqtisadi və üçüncü texnoloji.

Siyasət: etimadın dəyəri

Siyasi tendensiya etimad ətrafında cəmləşdi. Tom “biz inamsızlıq əsrində yaşayırıq” nəzəriyyəsini irəli sürdü və fərdlərin ekspertlərə güvənməsi getdikcə azalır, bu da həmin vəzifələrdə olan insanların səlahiyyətlərini həyata keçirmələrini və strukturun saxlanmasını çətinləşdirir. Tom təklif etdi ki, fərdlər, şirkətlər və bütövlükdə sənaye olaraq etibar qazandığımızı və ya itirdiyimizi sorğulamalıyıq.

O, “etibar sonlu valyutadır, onu əldə etmək çətindir, istifadə etmək asandır, həm də itirmək asandır” bənzətməsindən istifadə etdi. O, gələcəyə baxaraq, “valyuta yığdığımız kimi etibarı yığmalıyıq” tövsiyə etdi.

İqtisadiyyat: qlobal bərabərsizliyə meydan oxumaq

Sonra Tom qlobal bərabərsizliyin artımını və bərabərsizlik qavrayışını araşdırdı və bu qavrayışın həm də mövcud sosial və siyasi dəyişikliyin əsas hərəkətverici qüvvəsi olduğunu irəli sürdü. O, izah etdi ki, “siyasət və quruluş insanları geridə qoyur” və bu hiss “Avropada çoxlu siyasi diskomfort, ekstremizm və qütbləşməyə səbəb olur”; və bu "gələcəkdə daha da pisləşəcək".

Bunu nəzərə alaraq, Tom izləyicilərindən bərabərsizliyə əlavə və ya ona meydan oxuduqlarını soruşmağı xahiş etdi: "Yumurta sənayesi qlobal ədalətsizlik çağırışına cavab və ya problemin bir hissəsi kimi görünəcəkmi?". O, əlavə etdi ki, "uyğunlaşa bilməyən sənayelər" və üstəlik "bərabərsizliyə necə uyğunlaşdıqları haqqında hekayə danışırlar" ictimai nəzarət və müzakirələr altında mübarizə aparacaqlar.

Texnologiya: daim dəyişən dünyada naviqasiya

Tomun müzakirə etdiyi üçüncü və son tendensiya zamanla artan sürətlə baş verən texnoloji dəyişiklik idi. O, dünyanın “son 43 əsrdə olduğu kimi növbəti əsrdə də ekvivalent texnoloji dəyişiklikdən” keçəcəyini qeyd edərək, texnoloji inkişafda nəhəng sıçrayışın “cəmiyyətdə və siyasətdə ekvivalent dəyişiklik”lə müşayiət olunacağını müdafiə etdi.

Tomun fikrincə, "bu texnoloji dəyişikliyin təsirləri ilə necə hərəkət edəcəyimiz" üçün hələ bir plan yoxdur. O təklif etdi ki, biz müəyyən mənada “sürücüsüz dünyada” yaşayırıq. Bundan əlavə, o, gələcək texnoloji çətinliklərlə mübarizə aparmaq üçün kifayət qədər təchiz olunmadığımızı hesab etdi və sənaye üzvlərini texnologiya üçün işləyəcəkləri və ya texnologiyanın onlar üçün işləyəcəyi barədə düşünməyə təşviq etdi.

Bu çağırışlara necə cavab verə bilərik?

Təqdim olunan problemlər qarşısında Tom sənayenin necə cavab verə biləcəyini və necə cavab verməli olduğunu düşündü.

Tom üçün cavabın bir hissəsi təhsillə bağlıdır və onun fikrincə, bu, son nəticədə “bilik, bacarıq və dəyərlər balansı” olmalıdır.

O təklif etdi bilik Planetlə münasibətimizi, texnologiyanın zamanla necə irəlilədiyini, insanların dəyişikliyə nail olmaq üçün necə əməkdaşlıq etdiyini və birlikdə yaşamağı necə öyrəndiyimizin tarixini anlamaqdan ibarət olmalıdır.

Bundan əlavə, dedi bacarıq “emosional və fiziki sağlamlığımızı idarə etmək”, “necə öyrəndiyimizi anlamaq” və öyrənmək və davamlı olaraq dəyişməyə uyğunlaşma bacarığından ibarət olmalıdır. O, əlavə edib ki, “qlobal səriştə” də mühüm bacarıqdır və biz “emosional intellektə” və “müxtəlif mühitlərə uyğunlaşmaq üçün mədəni antenalara” malik olmalıyıq.

Nəhayət, bizim əsas dəyərlər mehriban, maraqlı və cəsarətli olmaq ətrafında mərkəzləşməlidir; "cür bərabərsizliyi aradan qaldırmaq üçün kifayətdir”, “maraqlı Qarşılaşdığımız böyük problemlərin öhdəsindən gəlmək üçün kifayətdir” və “igid çünki dünya 1989-cu ilə qayıtmır”, başqa sözlə, kövrəklik davam edəcək.

Tom bu üç atributun daim dəyişən geo-siyasi mühitdə təhlükəsiz naviqasiyanın açarı ola biləcəyini təklif etdi. Bundan əlavə, o, "yaxşı əcdadlar" olmalıyıq və "ailələrimizdə, sənayelərimizdə və ölkələrimizdə hansı dəyərləri ötürməli olduğumuzu düşünməliyik" dedi.

Təqdimatının sona çatdığı bir vaxtda Tom bir sıra görkəmli siyasi liderlərin və ilhamverici şəxslərin ona təklif etdiyi bəzi əsas məsləhətləri əks etdirərək, Böyük Britaniya səfiri kimi təcrübəsindən istifadə etdi. O, bu tövsiyəni uğurlu liderlik üçün üç kritik bacarıqda ümumiləşdirdi:

1. Aydın vizyon – qeyri-sabitlik zamanı əldə edilə bilən əsas məqsəd və diqqətin olması vacibdir.
2. Effektiv ünsiyyət bacarıqları – bunlar insanlarla ünsiyyət qurmaq, onların dəstəyini qazanmaq, qalib gəlmək və mübahisələrdən irəli getmək üçün vacibdir.
3. Möhkəm uzunmüddətli planlar - zamanla dəyişiklik etmək və qeyri-sabitlik dövründə vədləri yerinə yetirmək üçün bir struktur olmalıdır.

Tam dövrəyə girərək, o, belə qənaətə gəldi ki, “dünya 1989-cu ilə qayıtmayacaq; biz qeyri-sabitlik və axını yaşamağa davam edəcəyik”. Buna görə də o, tövsiyə etdi ki, liderlərin problemlərimizi həll etməsini gözləyə bilmərik, bir sənaye olaraq "bu məkana keçmək" lazımdır.

İlham verən natiq daha sonra vurğuladı ki, konfranslar kimi yığıncaqlarda “sərhədlər arasında birgə yaşamaq”, “mehribanlıq, cəsarət və maraq tapmaq” yollarını tapmaq və dövrü idarə etmək üçün kollektiv tədbirlər görmək üçün “sənayenin bir araya gəlməsi həyati vacibdir”. qabaqda.