Înfruntând provocările secolului 21: Tom Fletcher echipează industria ouălor cu abilități esențiale de supraviețuire

Într-o prezentare recentă exclusivă pentru membrii IEC, fostul ambasador al Regatului Unit și director al Colegiului Hertford, Oxford, Tom Fletcher CMG, a captivat membrii industriei globale a ouălor cu perspectivele sale anecdotice despre „abilitățile de supraviețuire ale secolului 21 de care avem nevoie ca state, întreprinderi și indivizi”. .

Bazându-se pe experiența sa de lucru în geopolitică și relații internaționale, Tom a evidențiat tendințele fundamentale care afectează comunitatea noastră globală și a luat în considerare abilitățile necesare pentru a face față provocărilor viitoare, pentru a se asigura că industria ouălor rămâne în fața schimbării inevitabile.

Tom a început cu teoria că lumea este adesea văzută și înțeleasă prin „prisma anului 1989”, un an în care „istoria părea să se fi încheiat” din cauza unor evenimente precum căderea Zidului Berlinului. El a sugerat că această credință – că schimbările majore în societate, politică sau economie au încetat – continuă să domine atât viața publică europeană, cât și cea americană.

Tom a susținut că pentru ca afacerile să continue să evolueze, această atitudine trebuie să se schimbe; „Lumea nu se mișcă într-o singură direcție, istoria nu s-a încheiat”, schimbarea are loc într-un ritm din ce în ce mai mare, iar instabilitatea va continua în anii următori.

Pentru a ilustra modul în care putem înțelege și naviga mai bine în această schimbare, atât ca industrie, cât și ca indivizi, Tom a subliniat trei tendințe fundamentale; primul politic, al doilea economic și al treilea tehnologic.

Politica: valoarea încrederii

Tendința politică s-a centrat în jurul încrederii. Tom a teoretizat că „trăim într-o epocă a neîncrederii” și că încrederea pe care indivizii o au în experți este în scădere, ceea ce face dificil pentru oamenii din acele poziții să își exercite autoritatea și menținerea structurii. Tom a sugerat că, ca indivizi, companii și o industrie în ansamblu, trebuie să ne întrebăm dacă câștigăm sau ne pierdem încrederea.

El a continuat folosind analogia că „încrederea este o monedă finită, este greu de obținut, ușor de folosit, dar și ușor de pierdut”. El a recomandat ca, privind spre viitor, „ar trebui să acumulam încredere, așa cum am aduna o monedă”.

Economie: provocarea inegalității globale

Apoi, Tom a explorat creșterea inegalității globale și percepția inegalității, sugerând că această percepție este, de asemenea, un motor cheie al schimbărilor sociale și politice actuale. El a explicat că există un sentiment general că „politica și establishmentul lasă oamenii în urmă”, iar acest sentiment „determină mult disconfort politic, extremism și polarizare în întreaga Europă”; iar acest lucru „se va agrava doar în viitor”.

Având în vedere acest lucru, Tom și-a cerut publicului să se întrebe dacă adaugă sau contestă inegalitatea: „Va fi văzută industria ouă ca parte a răspunsului sau a problemei la provocarea inechității globale?”. El a adăugat că „industriile care nu se pot adapta” și, în plus, „spun o poveste despre modul în care se adaptează pentru a face față inegalității”, se vor lupta sub controlul și dezbaterea publică.

Tehnologie: navigarea într-o lume în continuă schimbare

A treia și ultima tendință discutată de Tom a fost schimbarea tehnologică, care a avut loc într-un ritm din ce în ce mai mare în timp. El a citat că lumea va trece prin „schimbarea tehnologică echivalentă în secolul următor ca în ultimele 43 de secole” și a susținut că saltul gigantic în dezvoltarea tehnologică va fi însoțit de o „schimbare echivalentă în societate și politică”.

În opinia lui Tom, nu există încă un plan pentru „cum navigăm prin implicațiile acestei schimbări tehnologice”. El a sugerat că, într-un fel, trăim într-o „lume fără șofer”. În plus, el a considerat că suntem echipați inadecvat pentru a face față provocărilor tehnologice viitoare și i-a încurajat pe membrii industriei să reflecteze dacă vor lucra pentru această tehnologie sau dacă tehnologia va funcționa pentru ei.

Cum putem răspunde acestor provocări?

În fața provocărilor prezentate, Tom a analizat apoi cum poate și ar trebui să răspundă industria.

Pentru Tom, o parte a răspunsului constă în educație, despre care el a susținut că ar trebui să fie în cele din urmă un „echilibru de cunoștințe, abilități și valori”.

El a sugerat că cunoştinţe ar trebui să constea într-o înțelegere a relației noastre cu planeta, a modului în care tehnologia a progresat de-a lungul timpului, a modului în care oamenii colaborează pentru a produce schimbări și a istoriei modului în care am învățat să coexistăm.

Mai mult, a spus el aptitudini ar trebui să constea în „gestionarea sănătății noastre emoționale și fizice”, „înțelegerea modului în care învățăm” și capacitatea de a învăța și de a ne adapta la schimbare în mod continuu. El a adăugat că „competența globală” este, de asemenea, o abilitate importantă și că ar trebui să avem „inteligență emoțională” și „antene culturale pentru a ne adapta la diferite medii”.

În sfârșit, miezul nostru Valorile ar trebui să se concentreze pe a fi amabil, curios și curajos; „natural suficient pentru a combate inegalitatea”, „curios suficient pentru a face față provocărilor masive cu care ne confruntăm” și „curajos întrucât lumea nu se întoarce în 1989”, cu alte cuvinte, fragilitatea va continua.

Tom a propus că aceste trei atribute ar putea fi cheia pentru navigarea în siguranță prin mediul geo-politic în continuă schimbare. În plus, el a afirmat că trebuie să fim „strămoși buni” și să „determinăm ce valori să transmitem în familiile, industriile și țările noastre”.

Pe măsură ce prezentarea sa sa încheiat, Tom sa bazat pe experiența sa de ambasador al Regatului Unit, reflectând asupra unor sfaturi esențiale oferite lui de un număr de lideri politici de seamă și persoane inspiratoare. El a rezumat acest sfat în trei abilități esențiale pentru un leadership de succes:

1. O viziune clară – este important să aveți un scop de bază și o concentrare care să poată fi păstrată în perioade de instabilitate.
2. Abilități de comunicare eficiente – acestea sunt esențiale pentru a interacționa cu oamenii, pentru a obține sprijinul acestora, pentru a câștiga și pentru a trece înaintea argumentelor.
3. Planuri solide pe termen lung – trebuie să existe o structură care să genereze schimbări în timp și să respecte promisiunile în perioadele de instabilitate.

Încheind cercul complet, el a concluzionat că „lumea nu se va întoarce în 1989; vom continua să experimentăm instabilitate și flux”. Prin urmare, el a sfătuit că abia așteptăm ca liderii să ne rezolve problemele, ca industrie trebuie să „ne mutăm în acel spațiu”.

Vorbitorul inspirator a subliniat în continuare că este „esențial ca industria să se reunească” în adunări precum conferințe, pentru a găsi modalități de a „coexista dincolo de granițe”, „găsește bunătate, curaj și curiozitate” și întreprinde acțiuni colective pentru a naviga în această perioadă. înainte.